2008 - QUE FUTURO?

Começou ontem um novo ano. Ano esse que se prevê bastante complicado nas nossas vidas.
E na vida do Belenenses?
Pelos mais diversos motivos estamos na altura certa para se discutir o futuro de um emblema com 89 anos de história.
É altura de se repensar esta agremiação desportiva que ao longo da sua história tem vivido momentos bastante complicados, quer sejam desportivos, financeiros ou organizativos.
É de louvar a decisão da direcção que numa das suas últimas reuniões tornou publico ter decidido promover uma reunião de reflexão (previsto para Fevereiro) para debater e decidir qual o caminho a seguir.
Este fórum que deverá ser organizado pelo Sr. Fernando Trindade (no caso de ter aceite o
convite ), terá que ser o mais alargado possível e todos os que se acham com capacidade para intervir no futuro do clube deverão participar num espírito construtivo e não participar com ideias pré-concebidas, sejam elas a favor ou contra a direcção.
Só com clareza de espírito é que se podem tirar conclusões que sirvam os interesses de todos nós.
Quais são pois os grandes pontos a repensar?

1 - Desportivos

Deverá ser defendida uma política desportiva que terá que assentar nos seguintes pressupostos:

a) Definição da modalidade ou modalidades prioritárias
b) Em que espaço o deveremos fazer (Ligas Profissionais ou Campeonatos Federativos)?
c) Quais os objectivos que queremos para a competição (títulos ou competir por competir)?
d) Em que escalões em que se irá competir? Só na formação? Só profissionais? Ambas?
e) Novos locais de competição através do estabelecimento de protocolos com as câmaras municipais circundantes

2 - Financeiros

a) Implementação do projecto imobiliário
b) Uma campanha agressiva de captação de novos sócios e o regresso dos ex-sócios
c) Redução de custos na sua actividade extra desportiva
d) Estudo de reconversão das instalações das piscinas
e) Um melhor aproveitamento das nossas instalações efectuando-se arrendamento de espaços para a realização de eventos organizados por outras entidades (estádio e pavilhão)
f) Uma melhor venda da marca Belenenses junto da sociedade como forma de a rentabilizar quer seja através de:
i Marketing
ii. Merchandise
iii. Parcerias com entidades externas credíveis e de renome que nos trazer mais valias
iv. Naming para as instalações desportivas
v. Relacionamento com as filiais e núcleos
vi. Criação de campos de férias
g) Implementação do critério do auto-financiamento nas modalidades não prioritárias – devidamente apoiado pela direcção -

3 - Organizativos

a) Alteração dos estatutos
b) Uma melhor politica de comunicação para o exterior
c) Criação de um gabinete de “lobby “ para actuar junto das entidades oficiais (governo, município, federações, ligas e comunicação social)
d) Modernização dos serviços internos
e) Criação de condições para a actualização e reconversão dos funcionários
f) Melhoria da relação com os sócios
g) Melhoria da qualidade dos serviços prestados a terceiros (piscinas e escolas das modalidade)
h) Criação de condições para o aparecimento de uma escola de dirigentes

4 - Investimentos

a) Um forte investimento nas instalações
b) Na área comercial